邯宝钢铁围绕“1138工作思路提高成材率

邯郸钢铁切实提高车轮钢、耐磨钢等高端产品成材率。对制约生产的卷取机、层流冷却、精轧区域设备进行立项承包，该厂加大设备技术攻关力度。要求设备管理室主任级一档技术主管参与厂级攻关，二档技术主管承担车间级攻关。通过加强对层流冷却集管的点检维护力度，制定层冷水标定规范，每次定修对层冷水进行调整，保证带钢冷却的均匀性，减少由于冷却不均匀造成的板型缺陷。对二级卷取温度模型参数的控制进行优化，特别是对厚规格的卷取温度控制，提高温度命中率，减少温度动摇，切实提高耐磨钢、车轮钢等高端产品的外表质量，提高客户满意度。

依照“简单、务实、创效”工作理念，宝热轧钢管厂紧紧围绕“1138工作思路。以提高成材率为重点，全力开展降低燃耗、提高热装热送等提升专项课题，通过夯实各项基础管理工作，加强对标学习，狠抓过程控制，加强燃耗控制，有效促进成材率提升。

对比数据的同时，该厂积极与同行业先进产线进行深入对标。更深入进行措施的比对，开拓思路真正找到差异，取长补短，制定适合产线上改进措施。严格依照攻关团队管理方法进行跟踪管理，确保措施落实到位，对标效果能够见到实效。

减少指标消耗，该厂不时加强生产过程管控。进一步优化燃烧控制。根据钢种要求，控制好炉内气氛，采用人工干预与自动控制相结合的方法调整，确保氧化烧损率小于1.40%根据前期不同钢种的性能完成情况及借鉴其他同行业产线相关经验，完善轧线操作人员与质量检验人员的联系制度，优化取样原则，确保性能合格的基础上减少取样量，化验板及返修产生的废次材小于0.25%。